ðŸ‡đ🇭
CPITOKEN DOCS
āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
  • ✌ïļāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš
  • 👁ïļâ€ðŸ—Ļïļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš CPITOKEN
    • CPITOKEN āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ ?
    • Web3 āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?
    • āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđāļĨāļ°āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡ Web3
    • āđ€āļŦāļ•āļļāđƒāļ” CPITOKEN āļˆāļķāļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Web3
    • āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡
  • ⚙ïļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
    • āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļĢāļēāļ„āļēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
    • CPITOKEN āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
  • 🛍ïļSHOP3 āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹
    • SHOP3 āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?
    • āļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ SHOP3
      • āļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡āļāļąāļš SHOP3
      • āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­
      • āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™
      • āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļšāļ™ Shop3
  • 🊙Tokenomic
    • $CPI
    • $SHOP3
  • ⁉ïļāļšāļ—āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ­āļ™
    • āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™
      • āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™ CPI
      • āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļąāļšāđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™ CPI
      • āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™ CPI
      • āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™ CPI
      • āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđƒāļ™āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™ CPI
      • āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļ–āļ­āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™ CPI
    • āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™ CPI
  • āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
    • āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
    • āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ
    • āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ
  • ðŸ’Ąāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™
    • āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™
  • 📑āļ–āļđāļāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ
    • āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§
    • āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
  • 🌐āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĨāļąāļ
  • ✖ïļāļ—āļ§āļīāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
  • ðŸ“ĢāļŠāđˆāļ­āļ‡ Telegram
  • 💎āļāļĨāļļāđˆāļĄ Telegram
  • ðŸ‘Ĩāļ”āļīāļŠāļ„āļ­āļĢāđŒāļ”
  • 📰āļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ
Powered by GitBook
On this page
  • āđ€āļĄāļ•āļĢāļīāļāđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™
  • āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„
  1. Tokenomic

$CPI

Previousāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļšāļ™ Shop3Next$SHOP3

Last updated 1 year ago

āđ€āļĄāļ•āļĢāļīāļāđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™

  • āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™: CPI

  • āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™ CPI āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”: 4,500,000,000

  • āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ: BNB Smart Chain

  • āļŠāļąāļāļāļēāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°:

  • āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™ CPI āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™: 152,850,000 CPI (3,397%)

  • āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™: $30,570,000.00

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ
āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ (%)
āđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™ ($CPI)
āļĢāļēāļ„āļē

Private investor

10.00%

450,000,000.00

$0.0276

Public Round

0.2%

9,000,000.00

$0.20

Foundation Treasury

20%

900,000,000.00

Advisor

3.00%

135,000,000.00

Liquidity

5.00%

225,000,000.00

Ecosystem Fund

41.80%

1,881,000,000.00

Core contributors

10.00%

450,000,000.00

Community Access Program

10.00%

450,000,000.00

Private investor (10%)

āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ–āļđāļāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ€āļĢāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē.

Private Investor
āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŦāļē #
āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŦāļē %
āļĢāļēāļ„āļē

Seed Round

90,000,000

20%

0.027

Private Round

135,000,000

30%

0.032

Pre-sale Round

225,000,000

50%

0.037

āļĢāļ§āļĄ

450,000,000

100%

-

Public Round (0.2%)

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ CPIToken āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ­āļšāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļ—āļļāļāļ„āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ.

Advisor

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ CPIToken āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ­āļšāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļ—āļļāļāļ„āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ.

Community Access Program

āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 5% āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļˆāļ°āļ–āļđāļāļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™ (TGE) āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ„āļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļđāđˆāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš $CPI āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĩāļ§āļēāđāļĨāļ°āđ„āļ”āļ™āļēāļĄāļīāļ.

Liquidity (5%)

āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 5% āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļˆāļ°āļ–āļđāļāļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆ TGE āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ„āļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļđāđˆāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒ $CPI āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļ™āļĢāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĩāļ§āļē.

Foundation Treasury

āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒ

Ecosystem Fund

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ CPIToken āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļˆāļˆāļ”āđƒāļˆāļˆāđˆāļ­āđāļĨāļ°āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļœāđˆāļēāļ™āļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„, āļœāļđāđ‰āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒ

āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡
āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŦāļē #
āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŦāļē %

Agent

1,128,600,000

60%

Merchant

300,960,000

16%

Consumer

451,440,000

24%

Core contributors

āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āđŒ CPIToken āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ” āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ, āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨ, āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ 10% āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ—āđ€āļ„āđ‡āļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļē, āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ, āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™-āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĨāđ‰āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđ€āļŠāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš CPIToken āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠ

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„

Private investor

10% āļ—āļĩāđˆ TGE, āļĨāđ‡āļ­āļ„āđ„āļ§āđ‰ 2 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›, āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

Public Round

100% āļ—āļĩāđˆ TGE

Foundation Treasury

0% āļ—āļĩāđˆ TGE, āļĨāđ‡āļ­āļ„āđ„āļ§āđ‰ 2 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›, āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡ 30 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

Advisor

0% āļ—āļĩāđˆ TGE, āļĨāđ‡āļ­āļ„āđ„āļ§āđ‰ 18 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›, āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡ 30 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

Liquidity

āļĨāđ‡āļ­āļ„āđāļšāļšāļ™āļļāđˆāļĄ

Ecosystem Fund

āļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„ 1.5% āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄ

Core contributors

5% āļ—āļĩāđˆ TGE, āļĨāđ‡āļ­āļ„āđ„āļ§āđ‰ 18 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›, āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡ 30 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

Community Access Program

10% āļ—āļĩāđˆ TGE, āļĨāđ‡āļ­āļ„āđ„āļ§āđ‰ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›, āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡ 36 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļ„āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆ TGE

8.40%

🊙
0xc7ddee16a1265ec9bee3c5276bb6164aa31561e1